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袁斯浪到江蘇公司調研指導工作
來源:江蘇分公司 作者:白曉燕 發布時間:2021年01月16日 瀏覽:
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    1月12日,中國二十二冶集團董事長、黨委書記袁斯浪到江蘇公司調研指導工作。
    袁斯浪聽取了江蘇公司2020年度主要經濟指標完成情況、班子成員履職情況、管理體系建設情況工作匯報,并對下一步發展提出具體要求。
    袁斯浪指出,要點面結合,聚焦文化、管理融合及員工素質提升,塑造江蘇公司優秀獨特的企業文化。一是做好內部文化融合,形成共同的價值觀和理想信念,增強企業凝聚力和向心力;二是加速在文化、管理等層面與集團公司深度融合,學習了解掌握集團公司制度體系;三是加快提升員工素質能力,加強核心人才梯隊建設,重點培育復合型人才。 
    袁斯浪表示,要嚴控經營風險,堅決實施精品工程戰略,在江蘇區域擦亮二十二冶金字招牌。一是嚴把項目入口關,深刻理解“四個堅決不,四個堅持走”發展理念,不斷挖掘培養核心客戶,著力在“高新綜大特”項目上下功夫,提升合同質量;二是切實解決管理力量不足、管理能力不夠的問題,注重風險防控,堅持效益第一,保障在建項目高品質安全運行;三是深入推進創新創優全覆蓋,加強屬地化品牌建設,在江蘇區域打造二十二冶品牌形象,不斷提升企業影響力。
    袁斯浪強調,要圍繞“管精管細創特色”和“四位一體”壓力傳導機制,構建完善的企業管控體系。一是將“四位一體”壓力傳導機制引向深入,激發員工干事創業的活力和動力;二是在打造特色制度體系上下功夫,引導員工找到工作的發力點和聚焦點,永葆工作的激情與熱情。
    袁斯浪指出,要解放思想,加快發展步伐,爭做區域公司的領跑者。要扎根江蘇、穩扎穩打,充分利用江蘇及南京的區位優勢,打響品牌攻堅戰。
    中國二十二冶集團副總經理賈林佳、企業發展與管理部部長李西珍、人力資源部副部長汪自為,以及江蘇公司助理以上人員參加會議。

會議現場

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